麦肯锡支招:未来两三年 全球银行业可采取三大举措推动转型

2019-12-31 19:20:20 来源:· 作者:黄蕾

  上证报中国证券网讯(记者 黄蕾)12月31日,麦肯锡公司发布全球银行业年度报告(2019)中文版《行在当下,赢在未来:如何成功穿越周期?》。这是麦肯锡连续第九年发布该系列报告。报告指出,全球仅四成银行在创造价值,并支招银行业“在后周期时代,银行业需果断行动、备战下行周期”。

  报告指出,全球银行业正在分化,过去十年仅有44%的银行在创造价值,有56%的银行的净资产收益率低于股本成本。如同全球银行业同行,中国银行业也正面临利差收窄、风险暴露等挑战。同时,监管趋严和数字化升级也给中国银行家们带来持续性挑战。

  麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区金融机构咨询业务负责人曲向军表示:“根据麦肯锡对中国银行业的持续观察,本土市场的规模领军银行、差异化定位的特色银行和积极推动商业模式变革的转型先锋银行正领跑价值创造。如同全球市场,这三类机构同样领跑中国的银行价值创造榜单。”

  报告分析认为,在后周期的短暂窗口期,无论规模或商业模式如何,银行要提升自身业绩,都需要立即采取措施,重视并果断实施关键战略。麦肯锡认为,特色的定位来自禀赋,本地市场的规模领先地位并非一蹴而就,对于大多数银行而言,推动商业模式的转型应是必选项和首选项。

  面对充满不确定性的新常态,麦肯锡建议,在后周期的2年至3年内,全球银行业可快速采取三大举措推动转型:

  第一,利用人工智能和高级分析技术缔造全新高效的风险管理工具。

  第二,在持续依靠内生力量提高生产力的同时,将非核心工作外包给第三方公共服务提供商,从而大幅度提升效率。

  第三,聚焦高价值增长领域,提升客户体验,驱动收入持续增长。

  麦肯锡全球董事合伙人韩峰表示:“除了加强风险管理、提高生产力和推动收入增长外,对于中国银行业而言,创新也必须提上议事日程,转型变革的领军者们正在积极推动数字化转型,赋能业务,并通过创新工厂、敏捷组织等体制机制变革加速创新成果的落地。”